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  2. Banques en ligne : après la chute d'ING, à qui le tour ?
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Banques en ligne : après la chute d'ING, à qui le tour ?
de Matthieu Pechberty
In Capital (Paris. 1991), 366 (03/2022), p.46-47
Le point sur la situation économique de la banque en ligne néerlandaise ING et sur les changements du secteur de la banque : la cessation des activités en France de la banque en ligne, ING ; la création d'ING et son adaptation aux évolutions du marché ; la concurrence française de Boursorama et de Fortuneo ; l'arrivée des néobanques ; la question de la rentabilité du modèle économique des banques digitales ; la réaction des banques traditionnelles ; la stratégie de développement de la Société générale ; les difficultés d'Orange Bank ; la convergence des banques traditionnelles et des néobanques. Encadré : situation de différentes banques en ligne.
Pechberty Matthieu. « Banques en ligne : après la chute d'ING, à qui le tour ? » in Capital (Paris. 1991), 366 (03/2022), p.46-47.
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Banques en ligne : après la chute d'ING, à qui le tour ?

    Dans le périodique : Capital (Paris. 1991), n°366 (03/2022)
  • Auteur : Matthieu Pechberty
    • Pages : p.46-47
    • Langues : Français
    • Nature du document : documentaire Genre : article de périodique
    • Résumé :

      Le point sur la situation économique de la banque en ligne néerlandaise ING et sur les changements du secteur de la banque : la cessation des activités en France de la banque en ligne, ING ; la création d'ING et son adaptation aux évolutions du marché ; la concurrence française de Boursorama et de Fortuneo ; l'arrivée des néobanques ; la question de la rentabilité du modèle économique des banques digitales ; la réaction des banques traditionnelles ; la stratégie de développement de la Société générale ; les difficultés d'Orange Bank ; la convergence des banques traditionnelles et des néobanques. Encadré : situation de différentes banques en ligne.

    • Descripteurs : entreprise en difficulté / Pays-Bas
    • Mots-clés : banque en ligne

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